Agronegócio brasileiro enfrenta escassez de mão de obra e desafios na sucessão familiar
A escassez de mão de obra e a dificuldade de sucessão familiar no agronegócio brasileiro exigem novas estratégias para garantir a continuidade e a modernização
Desafios do Agronegócio Brasileiro
A escassez de mão de obra qualificada e as dificuldades na sucessão familiar são desafios enfrentados pelo agronegócio brasileiro. Em um setor cada vez mais tecnológico e competitivo, manter os jovens no campo tornou-se uma questão estratégica para as propriedades rurais e toda a cadeia produtiva de alimentos.
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Dados do último Censo Agropecuário do IBGE mostram que o Brasil possui cerca de 5 milhões de estabelecimentos agropecuários e mais de 15,1 milhões de pessoas ocupadas no setor, sendo 77% das propriedades classificadas como de agricultura familiar.
Entre 2010 e 2022, o país perdeu aproximadamente 4,3 milhões de moradores em áreas rurais, evidenciando o avanço do êxodo rural e a dificuldade de renovação geracional. Em Santa Catarina, um dos estados mais relevantes para a produção de aves e suínos, a situação é preocupante.
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Levantamento do Sebrae-SC aponta que, dos mais de 321 mil produtores rurais ativos, apenas um em cada dez apresenta indícios de continuidade familiar na atividade.
Indústria Compartilha Preocupações
A preocupação com a falta de mão de obra e a complexidade da gestão rural é compartilhada pela indústria. José Antônio Ribas Junior, diretor-executivo de Agropecuária da Seara, afirma que a situação exige uma nova abordagem para garantir a continuidade da produção. “O agro é uma fortaleza para o nosso negócio.
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Mas hoje temos menos mão de obra disponível e um ambiente muito mais complexo de gestão”, destaca.
Ribas ressalta que o desafio vai além da sucessão patrimonial, sendo necessário preparar uma nova geração de gestores rurais. “Uma propriedade de aves e suínos é uma empresa rural de alta densidade financeira. Queremos ajudar os jovens a assumirem esse legado de forma estruturada e profissional”, completa.
Programa Jovem SuperAgro
Serão mais de 100 horas de capacitação abordando gestão financeira, planejamento estratégico, liderança, sucessão familiar, sustentabilidade e desenvolvimento pessoal. O interesse dos jovens superou as expectativas, com quase 150 candidatos disputando as 60 vagas disponíveis.
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Participação Conjunta de Pais e Filhos
Um diferencial do programa é a participação conjunta de pais e filhos no módulo inicial, dedicado à sucessão familiar. Ribas explica que a sucessão muitas vezes ocorre de forma pouco estruturada e que a preparação dos jovens e das famílias é fundamental. “Trabalhamos tanto a preparação dos jovens quanto das famílias”, afirma.
Tecnologia como Ferramenta de Permanência
A tecnologia tem sido um dos principais fatores de atração e permanência no meio rural. Maicon Toffoli, de 28 anos, produtor de suínos em Seara, vê na inovação uma oportunidade para tornar a propriedade mais eficiente. “Hoje a tecnologia é muito avançada.
Temos sistemas e controles que ajudam no manejo e permitem acompanhar tudo pelo celular ou computador”, destaca.
Larri Toffoli, pai de Maicon, ressalta que o cenário atual é muito diferente do passado. “Na nossa época foi bem mais difícil. Para continuar no campo, precisamos aprender cada vez mais. Esse programa ajuda a preparar o sucessor e garante mais segurança para o futuro da propriedade”, afirma.
Protagonismo Feminino no Agro
A sucessão familiar também abre espaço para o protagonismo feminino. Thalia Alberici, de 24 anos, integra a primeira turma do Jovem SuperAgro e atua na gestão de uma Unidade Produtora de Leitões. Ela considera a qualificação indispensável para o agro moderno. “A capacitação não substitui a experiência da família, mas prepara o jovem para um sistema completamente diferente do que existia antigamente”, afirma.
Thalia, que trabalhou como técnica de enfermagem antes de retornar à propriedade, destaca a importância da experiência fora do campo para a gestão de pessoas. “Liderar pessoas exige muito mais do que conhecimento técnico”, conclui.
Investimentos na Capacitação
O Jovem SuperAgro faz parte da Plataforma SuperAgro, programa de relacionamento da Seara com mais de 10 mil produtores integrados. Nos últimos dez anos, a companhia investiu mais de R$ 4 bilhões em capacitação, assistência técnica e desenvolvimento tecnológico.
Ribas afirma que o retorno desses investimentos aparece diretamente nos resultados das granjas e na sustentabilidade da cadeia produtiva.
“Quando capacitamos esses jovens, eles tomam decisões mais rápidas e assertivas. Isso melhora a performance das propriedades e fortalece toda a cadeia”, destaca. O executivo enfatiza que a retenção de talentos no campo será crucial para o futuro da produção de alimentos no Brasil.