Agronegócio brasileiro enfrenta escassez de mão de obra e desafios na sucessão familiar

Desafios do Agronegócio Brasileiro

A escassez de mão de obra qualificada e as dificuldades na sucessão familiar são desafios enfrentados pelo agronegócio brasileiro. Em um setor cada vez mais tecnológico e competitivo, manter os jovens no campo tornou-se uma questão estratégica para as propriedades rurais e toda a cadeia produtiva de alimentos.

Dados do último Censo Agropecuário do IBGE mostram que o Brasil possui cerca de 5 milhões de estabelecimentos agropecuários e mais de 15,1 milhões de pessoas ocupadas no setor, sendo 77% das propriedades classificadas como de agricultura familiar.

Entre 2010 e 2022, o país perdeu aproximadamente 4,3 milhões de moradores em áreas rurais, evidenciando o avanço do êxodo rural e a dificuldade de renovação geracional. Em Santa Catarina, um dos estados mais relevantes para a produção de aves e suínos, a situação é preocupante.

Levantamento do Sebrae-SC aponta que, dos mais de 321 mil produtores rurais ativos, apenas um em cada dez apresenta indícios de continuidade familiar na atividade.

Indústria Compartilha Preocupações

A preocupação com a falta de mão de obra e a complexidade da gestão rural é compartilhada pela indústria. José Antônio Ribas Junior, diretor-executivo de Agropecuária da Seara, afirma que a situação exige uma nova abordagem para garantir a continuidade da produção. “O agro é uma fortaleza para o nosso negócio.

Mas hoje temos menos mão de obra disponível e um ambiente muito mais complexo de gestão”, destaca.

Ribas ressalta que o desafio vai além da sucessão patrimonial, sendo necessário preparar uma nova geração de gestores rurais. “Uma propriedade de aves e suínos é uma empresa rural de alta densidade financeira. Queremos ajudar os jovens a assumirem esse legado de forma estruturada e profissional”, completa.

Programa Jovem SuperAgro

Serão mais de 100 horas de capacitação abordando gestão financeira, planejamento estratégico, liderança, sucessão familiar, sustentabilidade e desenvolvimento pessoal. O interesse dos jovens superou as expectativas, com quase 150 candidatos disputando as 60 vagas disponíveis.

Leia também

Mapa disponibiliza 3,1 milhões de doses de vacinas contra clostridioses no Brasil entre 1º e 12 de

Aumento na oferta de milho pressiona cotações da commodity no Brasil, diz Cepea

Mercado da soja reage à paz no Oriente Médio; quais os impactos para os preços?

Participação Conjunta de Pais e Filhos

Um diferencial do programa é a participação conjunta de pais e filhos no módulo inicial, dedicado à sucessão familiar. Ribas explica que a sucessão muitas vezes ocorre de forma pouco estruturada e que a preparação dos jovens e das famílias é fundamental. “Trabalhamos tanto a preparação dos jovens quanto das famílias”, afirma.

Tecnologia como Ferramenta de Permanência

A tecnologia tem sido um dos principais fatores de atração e permanência no meio rural. Maicon Toffoli, de 28 anos, produtor de suínos em Seara, vê na inovação uma oportunidade para tornar a propriedade mais eficiente. “Hoje a tecnologia é muito avançada.

Temos sistemas e controles que ajudam no manejo e permitem acompanhar tudo pelo celular ou computador”, destaca.

Larri Toffoli, pai de Maicon, ressalta que o cenário atual é muito diferente do passado. “Na nossa época foi bem mais difícil. Para continuar no campo, precisamos aprender cada vez mais. Esse programa ajuda a preparar o sucessor e garante mais segurança para o futuro da propriedade”, afirma.

Protagonismo Feminino no Agro

A sucessão familiar também abre espaço para o protagonismo feminino. Thalia Alberici, de 24 anos, integra a primeira turma do Jovem SuperAgro e atua na gestão de uma Unidade Produtora de Leitões. Ela considera a qualificação indispensável para o agro moderno. “A capacitação não substitui a experiência da família, mas prepara o jovem para um sistema completamente diferente do que existia antigamente”, afirma.

Thalia, que trabalhou como técnica de enfermagem antes de retornar à propriedade, destaca a importância da experiência fora do campo para a gestão de pessoas. “Liderar pessoas exige muito mais do que conhecimento técnico”, conclui.

Investimentos na Capacitação

O Jovem SuperAgro faz parte da Plataforma SuperAgro, programa de relacionamento da Seara com mais de 10 mil produtores integrados. Nos últimos dez anos, a companhia investiu mais de R$ 4 bilhões em capacitação, assistência técnica e desenvolvimento tecnológico.

Ribas afirma que o retorno desses investimentos aparece diretamente nos resultados das granjas e na sustentabilidade da cadeia produtiva.

“Quando capacitamos esses jovens, eles tomam decisões mais rápidas e assertivas. Isso melhora a performance das propriedades e fortalece toda a cadeia”, destaca. O executivo enfatiza que a retenção de talentos no campo será crucial para o futuro da produção de alimentos no Brasil.