São Paulo inicia reformulação interna com foco em controle financeiro
O São Paulo deu início a um processo de reformulação interna, visando o controle financeiro e a mudança no modelo de gestão. A iniciativa, denominada “Regra de Ouro”, determina que o clube não poderá gastar mais do que arrecada em receitas recorrentes.
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Essa decisão foi apresentada em uma reunião que contou com a presença de 26 gestores de diversas áreas, incluindo executivos e membros do Conselho Deliberativo.
O presidente Harry Massis, o assessor da presidência Marcelo Pupo e os conselheiros Daurio Speranzini e Flavio Marques, que coordenam o projeto, estão liderando essa iniciativa. De acordo com o clube, o objetivo é estabelecer uma base sustentável que possibilite manter a competitividade esportiva sem depender constantemente de receitas extraordinárias.
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A proposta busca reequilibrar as contas e diminuir a dependência de negociações de jogadores.
Nova governança e mudanças no modelo de gestão
“Estamos estabelecendo um novo padrão de governança. A presença significativa de nossa liderança executiva e de membros do Conselho Deliberativo neste primeiro encontro reforça que este é um movimento de toda a instituição. Temos um caminho claro para implementar as bases de um São Paulo sustentável e vencedor”, declarou Harry Massis.
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No novo modelo, a venda de atletas não será mais utilizada para cobrir despesas operacionais no médio prazo. Esses recursos, considerados não recorrentes, deverão ser direcionados principalmente para investimentos no futebol. O plano de reestruturação prevê um período inicial de 20 semanas, envolvendo todas as áreas do clube, com revisão de processos internos, renegociação de contratos e ajustes orçamentários.
Prioridades de Harry Massis na presidência
As ações estão focadas na readequação do perfil da dívida. Desde que assumiu a presidência, Harry Massis tem priorizado a redução das despesas do São Paulo. Contratos estão sendo revisados e benefícios, como plano de saúde, foram cortados.
Nos primeiros meses de 2026, o clube continua a implementar essas mudanças.
