Hotel assume protagonismo nas viagens dos brasileiros em 2026, aponta Braztoa

O papel tradicional do hotel, visto apenas como um ponto de apoio para dormir e guardar pertences durante uma viagem, perdeu espaço no planejamento dos brasileiros em 2026.

A hospedagem deixou de ser coadjuvante e passou a ter papel central na definição da rota e das experiências que os viajantes terão no destino. Essa conclusão é apontada pelo estudo Olhar Braztoa 2026, mapeamento anual realizado pela Associação Brasileira das Operadoras de Turismo.

O levantamento consolida as tendências comportamentais e macroeconômicas recentes do setor através das suas maiores empresas associadas.

O hotel como centro narrativo: design encontra cultura

Segundo a pesquisa, há uma grande reconfiguração no mercado hoteleiro nacional impulsionando o interesse em tipos específicos de acomodação. Os turistas buscam cada vez mais hotéis que funcionam quase como conceitos próprios ou experiências imersivas.

Dentre os preferidos estão glampings — acampamentos com alto nível estrutural —, propriedades instaladas dentro de edifícios históricos e empreendimentos totalmente integrados à natureza circundante.

Em comum entre essas opções está um desejo claro por oferecerem não apenas pernoite, mas sim uma narrativa própria; é preciso unir design diferenciado junto à valorização da cultura local para atrair esse público exigente. Marina Figueiredo, presidente executiva da Braztoa, explica o fenômeno: “O hotel deixa de ser apenas o lugar onde se dorme e passa a ser parte central… Isso reflete um viajante mais exigente, que valoriza experiências completas, bem desenhadas e com identidade própria”.

A ascensão do slow travel e luxos significativos

Essa nova tendência dialoga diretamente com conceitos como slow travel (viagens em ritmo desacelerado) e busca por descompressão urbana. Os roteiros não precisam mais ter escalas constantes ou deslocamentos exaustivos; os turistas preferem estadias prolongadas focando no próprio bem-estar emocional.

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Para o setor hoteleiro nacional, esse movimento representa uma janela estratégica de diferenciação econômica enorme. As empresas que conseguirem integrar a arquitetura local à gastronomia da comunidade geram um valor agregado muito maior ao destino.

O conceito moderno de luxo se afasta do antigo foco na ostentação material e se apoia em práticas socioambientais positivas nas regiões visitadas: menos excessos e mais significado.

Novos hábitos: preço versus personalização

A mudança no comportamento dos viajantes também altera os padrões de consumo e contratação, conforme aponta o levantamento recente. O turista atual demonstra grande sensibilidade em relação aos preços gerais.

No entanto, há um paradoxo nesse perfil: ele se mostra mais disposto a investir em serviços premium, desde que as propostas sejam customizadas ou tragam segurança contratual. Além disso, a curadoria na formatação completa do roteiro ganhou muita força frente ao excessivo estímulo digital disponível online; itinerários pré-definidos são vistos como ativos indispensáveis pelos clientes hoje.

Impactantes números e compromisso sustentável

O peso econômico da área é inegável. As operadoras associadas à Braztoa movimentaram R$ 22,09 bilhões em um ano e embarcaram mais de nove milhões de passageiros. Com o avanço dessas diretrizes comportamentais modernas, a própria entidade se reposiciona institucionalmente ao atuar agora como uma organização carbono neutro nas suas operações; isso incentiva práticas cada vez melhores na distribuição turística nacional.

A Associação Brasileira das Operadoras de Turismo mantém seu estudo completo do Olhar Braztoa 2026 disponível para consulta integral sobre as tendências que moldarão os próximos anos da viagem brasileira.