O Dia dos Pais também representa a formação de heranças no setor empresarial. De acordo com o IBGE, aproximadamente 90% das empresas no Brasil possuem caráter familiar. Essas organizações respondem por cerca de 75% dos empregos com carteira assinada e mais de cinquenta por cento do Produto Interno Bruto (PIB).

A sucessão familiar, quando bem planejada, consolida as relações entre pais e filhos, que se convertem em colaboração na administração e na manutenção dos negócios, impulsionando a empresa em um mercado dinâmico e em constante mudança.

Participação desde o início.

A Rayflex, referência nacional na fabricação de portas rápidas industriais, foi fundada por João Batista Tavares em 1988. A filha, Giordania Tavares, atual CEO, assumiu a liderança em 1997. Ela foi responsável por ampliar a atuação da marca no Brasil e em países da América Latina.

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“Desde muito cedo estive envolvida na empresa e, quando chegou a hora, eu já conhecia bem o negócio e estava preparada para dar continuidade ao legado do meu pai”, afirmou Giordania.

Sob sua gestão, a empresa ergueu seu centro fabril próprio em Mogi das Cruzes (SP) e deu início à exportação. Para ela, “é importante preparar os sucessores, envolver as próximas gerações nas decisões e permitir que desenvolvam maturidade profissional para liderar com segurança e inovação”.

Participação ativa na transição

A Anjos Colchões & Sofás, empresa especializada em colchões e sofás com sede no Paraná, criada em 1990 por Claudinei dos Anjos, também está em processo de sucessão. O filho, Leonardo dos Anjos, iniciou suas atividades na empresa aos 16 anos.

Em 2020, após mais de uma década de experiência, ocupou o cargo de diretor de franquias com a finalidade de impulsionar a expansão da marca. Nesse ano, a rede alcançou 80 unidades em operação e, apesar da pandemia, obteve um crescimento de 93% na receita de junho em comparação com o mesmo mês do ano anterior.

Em 2024, a rede contabilizou mais de 300 lojas parceiras, com atuação em 24 estados brasileiros, além de unidades no Paraguai, Uruguai e Chile.

Auxiliei na expansão da marca para cidades do Paraná e para Porto Alegre, nossa primeira loja fora do estado de origem. Minha contribuição consistiu em identificar e selecionar bons gerentes, gestores e colaboradores que atendessem à nossa exigente clientela. Para o ano de 2030, estabelecemos uma meta de alcançar o marco de 500 lojas em operação e, para isso, montamos uma equipe qualificada para assegurar o crescimento sustentável dos nossos franqueados e da rede como um todo.

Prosseguimento com perspectiva de futuro.

Fundada há mais de 50 anos pelo casal Leo Aguiar e Roseli Aguiar, a Academia Gaviões construiu uma reputação devido ao seu atendimento contínuo. A gestão agora é da filha, Priscila Aguiar, que possui formação em Educação Física e título de mestre em Biomecânica do Movimento Humano.

A gestão atual prioriza a inovação e a expansão por meio do franchising, levando o conceito da Gaviões para diversas regiões do Brasil e, mais recentemente, ao exterior.

“Cresci dentro da empresa, acompanhando cada fase da construção da marca. Assumir a liderança representa, para mim, a responsabilidade de honrar tudo o que meus pais construíram, mas também a oportunidade de inovar e preparar a Gaviões para os próximos 50 anos”, declarou Priscila.

Fonte por: Carta Capital