Tarifa elevada: Decisões pendentes à medida que o prazo de Trump se aproxima

Com o prazo de 1º de agosto para tarifas mais altas se aproximando, o presidente Donald Trump tem uma semana para tomar diversas decisões críticas sobre comércio que podem influenciar o futuro das economias americana e global.

Trump retomará a maior parte de suas tarifas de importação recíprocas na próxima sexta-feira.

Uma das poucas tarifas que Trump implementou em 2 de abril e que permaneceu desde então é a tarifa universal de 10% sobre praticamente todos os bens que entram nos Estados Unidos. Recentemente, Trump sugeriu que poderia elevar essa tarifa, possivelmente até dobrá-la.

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“Vamos apenas dizer que todos os países restantes pagarão, seja 20% ou 15%. Vamos resolver isso agora”, declarou Trump à NBC News em 10 de julho. Desde então, ele tem mencionado 15% diversas vezes.

Taxa geral

Trump enviou cartas aos líderes de mais de uma dezena de países nas últimas semanas, definindo novas tarifas programadas para serem implementadas em 1º de agosto. Contudo, Trump precisa tomar uma decisão fundamental em relação a todos os demais países: qual tarifa será aplicada.

A maioria dos analistas do mercado prevê que a nova taxa universal será de 15%, considerando que recentes acordos comerciais com Japão, Indonésia, Filipinas e Vietnã também utilizaram esse patamar ou apresentaram valores superiores.

O Financial Times relatou na quarta-feira que a União Europeia está próxima de um acordo comercial com os Estados Unidos, que prevê tarifas sobre produtos da UE exportados para os Estados Unidos em 15%.

“Após observar a alíquota de 15% aplicada a todos os produtos importados japoneses, presumimos que a nova taxa tarifária base será esta, em vez de 10%, sobre todos os bens importados”, declarou Peter Boockvar, diretor de investimentos da One Point BFG Wealth Partners, na quarta-feira de manhã.

As tarifas de Trump em uso aumentaram a alíquota tarifária real dos EUA – o imposto médio que os importadores americanos pagam sobre produtos estrangeiros – de aproximadamente 2% para 18%, o maior valor desde 1934, segundo economistas do Yale’s Budget Lab em um relatório recente.

Isso implica um custo extra de 2.400 dólares anuais para a família americana de média renda.

Uma tarifa universal elevada, caso Trump decida implementá-la, elevaria esse custo.

Com importações anuais de US$ 3,3 trilhões, descontando os US$ 400 bilhões de itens isentos de tarifas do Canadá e México, estima-se que aproximadamente US$ 2,9 trilhões de bens sejam taxados anualmente a 15% – US$ 435 bilhões em impostos pagos por consumidores e empresas americanas, observou Boockvar.

Isso representa uma quantia significativa: Para comparação, é apenas US$ 90 bilhões menor do que todos os impostos de renda pagos nos EUA anualmente.

Impostos sobre medicamentos

Trump tem proposto consistentemente a imposição de tarifas substanciais sobre produtos farmacêuticos produzidos fora dos Estados Unidos — a maior parte dos medicamentos americanos — a partir de 1º de agosto.

A decisão fundamental para Trump: qual tarifa, como será implementada e quais medicamentos serão cobertos pelo novo imposto?

Em 8 de julho, Trump declarou que aplicaria tarifas de 200% sobre produtos farmacêuticos “em breve”, embora tenha notado que elas poderiam não entrar em vigor totalmente por um período, para dar tempo às farmacêuticas de fazerem planos de transferência para os Estados Unidos.

Trump já suspendeu tarifas por setor anteriormente, incluindo automóveis e autopeças, após empresários alegarem que as tarifas imediatas não lhes permitiam tempo suficiente para realocar a produção para os Estados Unidos – um processo dispendioso que pode demandar anos.

Ainda não ficou claro qual é o cronograma ou os planos de Trump. Trump tem falado sobre tarifas sobre medicamentos há meses, mas ainda não apresentou nenhum plano concreto.

Atores de defesa do paciente e especialistas em logística de medicamentos alertam que tarifas provavelmente resultarão em preços mais elevados de medicamentos e intensificarão a falta de medicamentos.

A administração Trump iniciou uma investigação sobre importações farmacêuticas em meados de abril, preparando-se para aplicar tarifas sob alegações de segurança nacional.

A Casa Branca e alguns defensores defendem que os Estados Unidos necessitam de um aumento na produção de medicamentos internamente, a fim de evitar a dependência de outros países no fornecimento de medicamentos.

Contudo, qualquer incremento na produção interna de medicamentos nos Estados Unidos demandaria vários anos para ser colocado em prática.

Apesar de algumas farmacêuticas – mais recentemente a AstraZeneca – terem anunciado expansões de suas iniciativas de produção nos EUA, algumas já estavam em desenvolvimento antes de Trump assumir o cargo em janeiro, e essas fábricas não seriam capazes de substituir completamente as exportações estrangeiras para os Estados Unidos.

Manter para trás?

A última decisão crucial: Trump deve decidir se permitirá que as enormes novas tarifas sobre países ao redor do mundo entrem em vigor ou se as adiaria novamente.

Após 2 de abril, com a implementação das tarifas recíprocas por Trump, os mercados despencaram. Até 9 de abril, os mercados haviam oscilado diversas vezes na região do mercado baixista, caindo cerca de 20% do recorde histórico alcançado apenas algumas semanas antes.

O mercado de títulos também começava a demonstrar sinais de ruptura, inclusive após Bessent orientar Trump a se afastar de seus níveis tarifários mais severos.

Desde então, Trump firmou diversos acordos comerciais com países estrangeiros – notadamente China e Japão – oferecendo aos investidores um notável alívio e segurança.

O mercado financeiro também acredita que, se necessário, pode exercer forte pressão sobre Trump para que evite suas políticas comerciais mais agressivas – uma teoria que originou o apelido “TACO”, ou “Trump Always Chickens Out” (Trump Sempre Recua).

Com o mercado de ações novamente negociando em máximas históricas e os rendimentos dos títulos estáveis, Trump pode ter menos incentivo para “recessão” desta vez.

Contudo, o acordo que se estabeleceu com o Japão, divulgado na terça-feira, indica que a Casa Branca pode estar hesitante em exercer forte pressão sobre parceiros comerciais relevantes, considerando que o sofrimento econômico decorrente de tarifas elevadas e possível retaliação mútua poderia ser inaceitável para empresas, investidores e o público, afirmou Ulrike Hoffmann-Burchardi, diretora-executiva global de ações da UBS Global Wealth Management.

Algumas das medidas mais contundentes de Trump, como a taxa de 50% sobre o Brasil em resposta a acusações contra o ex-presidente Jair Bolsonaro por suposta tentativa de fraude eleitoral, podem ser diminuídas ou interrompidas.

Como a economia brasileira será afetada com a política de tarifas de Trump?

Fonte por: CNN Brasil