Shuhei Yoshida relembra cancelamentos milionários e prioriza bem-estar de equipes

Shuhei Yoshida, ex-presidente dos estúdios da companhia, recordou momentos difíceis de sua liderança, marcados pelo cancelamento de dois projetos ambiciosos que demandaram investimentos de US$ 25 milhões cada um. Em uma entrevista ao podcast My Perfect Console com Simon Parkin, Yoshida confirmou que ambos os projetos estavam em fases avançadas de desenvolvimento.

Um dos jogos, desenvolvido pela Santa Monica Studio (conhecida pela franquia God of War), era uma nova propriedade intelectual com um conceito promissor e ideias inovadoras de jogabilidade. A equipe do estúdio dedicou anos ao projeto, mas não conseguiu transformar a premissa em um jogo viável. “Apesar da capacidade da equipe em criar arte de alta qualidade, a gameplay não se concretizou”, explicou Yoshida.

O segundo cancelamento, igualmente caro, envolvia um estúdio europeu. Yoshida mencionou projetos de estúdios como London Studio, EyeToy e PSVR, além da Media Molecule. O projeto em questão, também de grande orçamento, não apresentou um núcleo sólido, o que levou à decisão de interromper o desenvolvimento. “É comum cancelar projetos em estágios iniciais, mas encerrar algo tão caro foi inédito na época”, ressaltou.

Questionado sobre arrependimentos, Yoshida enfatizou a importância do bem-estar das equipes. “Não queríamos que a equipe se sentisse presa a um projeto problemático por anos. A perda financeira só aumentaria, e o desgaste dos desenvolvedores seria prejudicial”, afirmou. “Priorizamos a possibilidade de recomeçar com algo novo e inovador, em vez de insistir em um projeto que não apresentava resultados”.

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