Em uma conversa franca com o PodSonhar, do Poder360, o cofundador e CEO da Leapy, Mateus Fonseca, revelou seis insights valiosos para empreendedores que buscam resultados impactantes e uma operação eficiente. A Leapy, focada em tecnologia para o desenvolvimento de jovens talentos, tem apresentado um crescimento notável, triplicando a taxa de efetivação de aprendizes e levantando R$ 12 milhões em 2025.
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Fonseca, que iniciou sua jornada como jovem aprendiz e construiu uma carreira sólida em Recursos Humanos na Movile, utiliza essa experiência para transformar uma obrigação legal em uma oportunidade de criar valor real. Ele compartilha sua visão com foco na prática e na construção de uma empresa com propósito.
Dica 1: Conecte-se com o Problema
Para Mateus, o empreendedorismo é uma jornada complexa, e o dinheiro sozinho não é suficiente. Ele enfatiza a importância de uma conexão genuína com o problema que a empresa busca resolver. Sua própria história, como fruto da escola pública e transformado pelo seu primeiro emprego como aprendiz, é o motor que o impulsiona a construir algo significativo. “Se o foco for apenas no lucro, a empresa desvia quando as dificuldades surgem”, ele explica.
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Dica 2: Invista em Experiência Prática
Fonseca acredita que, antes de abrir um negócio, é crucial adquirir experiência prática. Ele adverte contra a ideia de empreender apenas com base em teorias, sem colocar a mão na massa. Sua experiência como profissional de RH, liderando programas de estágio e aprendizagem, permitiu que ele fundasse a LIP com um conhecimento profundo do mercado, evitando erros comuns que novos empreendedores enfrentam.
Dica 3: Defina um Modelo de Gestão
O CEO defende que cultura e gestão são elementos inegociáveis e devem ser definidos desde o início. Ele explica que o modelo de gestão é o acordo sobre como a empresa define, desdobra e acompanha os resultados. “Uma empresa não é uma democracia.
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Alguém fundou com determinadas crenças. Ter um modelo claro gera consistência, forçando o time a avançar um pouco a cada dia”, ele afirma.
Dica 4: Evite a Bagunça
Fonseca ressalta que a desorganização não deve ser aceita como normal em startups. Ele acredita que a organização promove a produtividade e a saúde mental. A dica prática é implementar um hábito por vez, decompondo grandes metas em tarefas menores para gerar uma sensação de progresso. “Não aceite a máxima de que ‘startup é assim mesmo’.
Se a reunião não tem pauta, não tem reunião”, ele enfatiza.
Dica 5: Cuide das Pessoas
Para o CEO, a saúde emocional da empresa é responsabilidade dos fundadores. Ele acredita que o cuidado traz sustentabilidade e alinhamento de interesses no longo prazo. “Empresas nascem para resolver problemas, não para ferrar a cabeça das pessoas.
Se isso está acontecendo, você está fazendo algo errado”, ele afirma.
Dica 6: Estude Profundamente
Fonseca sugere focar 80% do estudo no problema prático imediato e 20% na teoria. “Se você não senta a bunda na cadeira para estudar o desafio que tem que resolver, você vira o teto de crescimento da sua própria empresa. O time percebe quando você está apenas enrolando por falta de conhecimento técnico”, ele diz.
Raio-X: A Leapy, fundada em 2023 por Matheus Fonseca, Daniel Almeida e Marlon Wanderllich, possui sede em São Paulo e conta com 20 funcionários. A empresa opera sob o regime tributário de Lucro Presumido, com natureza jurídica de Sociedade Anônima (SA). Seu faturamento em 2025 foi de R$ 12 milhões.
