O Sonho de Empreender no Brasil

O desejo de ter um negócio próprio é uma aspiração comum entre os brasileiros. Uma pesquisa do Sebrae revela que 6 em cada 10 pessoas sonham em empreender, ficando atrás apenas da compra da casa própria e das viagens. No entanto, essa busca por autonomia pode apresentar desafios significativos.

Os empreendedores iniciantes enfrentam a necessidade de adquirir conhecimentos em gestão e a resiliência para lidar com adversidades. Surama Jurdi, mentora e especialista em educação empresarial, destaca que é fundamental alinhar oportunidade e propósito, tanto pessoal quanto corporativo, ao decidir empreender pela primeira vez.

Oportunidade e Propósito

Surama explica que o momento ideal para iniciar um negócio surge quando há um equilíbrio entre a capacidade do empreendedor, as oportunidades de mercado e a clareza do propósito. Essa convergência aumenta as chances de um empreendimento ser estratégico, sustentável e com potencial de crescimento duradouro.

Ela também ressalta que é um mito acreditar que o sucesso empresarial só vem após falhas. Ycaro Martins, CEO da Maxymus Expand, enfatiza a importância do planejamento, especialmente financeiro. Construir uma reserva de emergência é crucial, pois os primeiros meses de um novo negócio podem ser desafiadores até que comece a gerar lucro.

Dicas para Empreender em 2026

Os especialistas oferecem quatro dicas essenciais para quem deseja deixar a CLT e empreender em 2026. A primeira é equilibrar expectativas. Embora empreender possa parecer uma alternativa atraente à rigidez do emprego formal, não deve ser visto como uma tarefa simples.

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Martins alerta para não romantizar o empreendedorismo.

Ele recomenda que, antes de deixar o emprego, é necessário validar a ideia, testar o modelo e entender o problema que se pretende resolver. Empreender deve ser motivado por propósito e solução, não por frustração ou emoção.

Preparação e Planejamento

Outra dica importante é estar preparado para a incerteza. Deixar um emprego estável deve ser uma decisão planejada. Martins sugere que a transição ocorra apenas quando a “máquina mínima” do negócio estiver funcionando, mesmo que não esteja totalmente estável.

Surama complementa que empreendedores iniciantes devem evitar a pressa e o desejo de crescimento rápido. As decisões devem ser tomadas de forma estratégica, respeitando a cultura da empresa e o estudo de mercado, além de manter processos operacionais simples.

Acompanhamento de Tendências

Os consumidores estão cada vez mais exigentes e digitais, o que força as empresas a se adaptarem. Surama afirma que aqueles que conseguirem unir propósito, demanda e tecnologia terão vantagens competitivas. Em 2026, novas oportunidades surgirão devido a mudanças nos hábitos de consumo e à globalização.

Legislação e Formalização

Por fim, é essencial estar atento às obrigações fiscais e tributárias ao abrir um negócio. A formalização deve ser um passo posterior ao início das atividades, sem pular etapas importantes, como o relacionamento com os clientes. Martins aconselha a focar nas vendas antes de se preocupar com a burocracia.